趨勢引領(lǐng)Trendsetting

企業(yè)健康度評估與規(guī)劃數(shù)智化戰(zhàn)略與增長引擎數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理與運營新技術(shù)架構(gòu)與信創(chuàng)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)安全治理與可信防護數(shù)智化業(yè)務(wù)流程與內(nèi)控數(shù)智化服務(wù)交付與項目管理數(shù)智風(fēng)險管控與科技審計業(yè)務(wù)韌性保障與連續(xù)性管理網(wǎng)絡(luò)安全與監(jiān)管合規(guī)數(shù)智專項咨詢與賦能IT服務(wù)管理&數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列信息安全&數(shù)據(jù)管理系列前沿技術(shù)系列項目管理系列IT治理與審計系列課程系列網(wǎng)絡(luò)安全宣傳定制化服務(wù)定制課程及內(nèi)訓(xùn)官方合作授權(quán)與版權(quán)聲明數(shù)智技能培訓(xùn)與認(rèn)證

IT審計

服務(wù)名稱:IT審計

服務(wù)描述:

信息技術(shù)審計通過對企業(yè)的信息技術(shù)規(guī)劃、管理、建設(shè)、運行、質(zhì)量、安全等方面進行全方位的審計,充分識別與評估信息技術(shù)風(fēng)險,提出完善措施建議,實現(xiàn)信息技術(shù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、合規(guī)、高效的運行,最終達到強化企業(yè)內(nèi)部控制、有效控制信息技術(shù)風(fēng)險、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化信息技術(shù)服務(wù)管理、全面提高信息技術(shù)服務(wù)水平的目的。

項目收益:

  • 構(gòu)建IT審計總體框架:從IT原則、IT架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT應(yīng)用、IT投入、IT人力資源以及IT安全和風(fēng)險控制7個方面的制度建設(shè)和執(zhí)行情況構(gòu)建IT審計總體框架,并融入COBIT的控制領(lǐng)域,確保IT決策的責(zé)任和權(quán)力進行有效的分配與控制,提高IT資源的可用性、安全性和效率性

  • 制定IT審計過程控制表和IT審計指南:依據(jù)行業(yè)的信息技術(shù)特點和監(jiān)管機構(gòu)要求,采用了COBIT的IT治理控制框架,形成完善的《IT審計過程控制表》和《IT審計指南》

  • 將COBIT與風(fēng)險導(dǎo)向型IT審計實踐相結(jié)合:將COBIT全面覆蓋信息系統(tǒng)生命周期風(fēng)險點的特點,與企業(yè)自身IT審計風(fēng)險特點進行結(jié)合,從而有效提高公司IT審計水平


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